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O que é o Project Online?

Nathalia Souza e Leandro Lima
17/12/2021
O que é o Project Online?

O Microsoft Project Online é um programa que oferece diversos recursos para a gestão de seu portfólio, seus programas e projetos.

Ele possibilita o gerenciamento de cronogramas centralizados, permitindo em um único local enxergar todos os projetos de sua empresa. Permite também o controle de indicadores, podendo ter uma central de relatórios. O ambiente pode ser utilizado por diretores, gerentes de portfólio, gerentes de projetos e membros de equipe.



Benefícios do Project Online

  • Todos os projetos da empresa em um único lugar: Tenha um portfólio de projetos unificado, evitando versões de cronogramas diferentes.
  • Todos os projetos em um único lugar

  • Relatórios personalizados: Possibilidade de criar relatórios customizados com tarefas, recursos, custos, entre outros.
  • Relatórios Personalizados

  • Possibilidade de colaboração: A integração de ferramentas como o Teams ou Sharepoint nativo, permitem melhor comunicação facilitando o trabalho em equipe.
  • Possibilidade de colaboração

  • Acompanhe o andamento de tarefas: Tenha total controle sobre o andamento das tarefas do seu projeto.
  • Acompanhe o andamento de tarefas

  • Padronização das informações: Padronize e centralize as informações facilitando a gestão de seus projetos e programas.
  • Padronização das informações

  • Otimize seu Portfólio: Possibilidade de avaliar e garantir melhores resultados de planejamentos com a gestão de tarefas e recursos, impulsionando o valor do seu portfólio.
  • Otimize seu Portfólio

  • Criação de modelos globais de cronograma: Possibilidade de criar modelos globais de cronograma para agilizar os seus planejamentos.
  • Criação de modelos de cronograma

  • Controle de acesso e edição: Permite controlar quem pode enviar ou mesmo acessar cronogramas, calendários, campos e outros recursos personalizados.
  • Controle de acesso e edição

  • Priorização de Projetos: Selecione e priorize seus projetos de acordo com seus objetivos.
  • Priorização de projetos

Planos disponíveis

A contratação do Project Online é feita a partir de um dos pacotes oferecidos pela Microsoft, sendo eles, o Project Online Essencial e o Project Plan 1, 3 e 5.

O Project Plan Essencial é destinado ao acesso de membros da equipe. Já o 3 e 5, por mais que possuam muitas funcionalidades equivalentes, possuem seus diferenciais.

Para a decisão de qual licença é recomendado consultar um especialista, visto que este passo pode trazer uma economia significativa e evitar transtornos ao comprar a licença inadequada para o uso.



Recursos da Central de Projetos

  • Alertas e lembretes
  • Linhas de base
  • Exibição de quadro
  • Caminho crítico
  • Dependências
  • Exibição de Gantt
  • Exibição de grade
  • Gerenciamento de problemas e riscos
  • Projetos principais
  • Notificações
  • Project Desktop
  • Tarefa de resumo
  • Agendamento de tarefas
  • Atualizações de tarefas
  • Linhas do tempo
  • Quadro de horários
  • Aprovações de quadros de horários
  • Controle de Apontamento de horas


Site de Projeto

  • Controle das documentações
  • Controle das demandas
  • Criação e controle de formulários


Gerenciamento de demanda

  • Criação de nova Demanda
  • Controle das demandas
  • Fluxo de trabalho de aprovação


Gerenciamento de recursos, programas e portfólios

  • Custo e orçamento do Projeto
  • Controle da equipe do Projeto
  • Exibições de capacidade de recurso
  • Custo de recursos
  • Compromissos de recursos (reservas)
  • Planejamento de capacidade de recursos
  • Análise e priorização de portfólio


Relatórios

  • Relatórios de Portfólio de Projetos
  • Relatórios com o Power BI


Personalização e integração

  • Marca personalizada
  • Campos customizados
  • Power Apps
  • Fluxos de trabalho
  • Integração com o Microsoft 365


Gerenciamento de segurança, usuário e serviço

  • Integração do Active Directory
  • Gerenciamento de usuários
  • Administração de serviços
  • Ambiente hospedado no Brasil pela própria Microsoft

Saiba mais informações clicando aqui.


Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

Tipos de licença do Microsoft Project Online

Nathalia Souza e Leandro Lima
30/11/2021
Tipos de Licenças do Microsoft Project Online



Para ter acesso ao Project Online, deve-se ter ao menos uma licença do Project Online Plan 3 ou Project Online Plan 5.

Sendo que as licenças disponíveis do Produto são as seguintes:



Project Online Essentials:

  • Permite acesso a todas as funções essenciais do Project Online, como edição de tarefas, quadro de horas e cronograma.
  • Nesta licença, está incluída uma licença do SharePoint que permite editar documentos, problemas, riscos e formulários.
  • Licença recomendada para:
    • Todos os membros de equipe, diretores e coordenadores.

Project Plan 1

  • Permite o mesmo acesso ao Project Online que a licença do Project Online Essentials, e além disso dá acesso ao Project for the web.
  • Licença recomendada para:
    • Por ter um valor maior que a Project Online Essentials, essa licença é recomendada apenas em poucos casos, recomendamos entrar em contato com nossa equipe para avaliar a necessidade.

Project Plan 3

  • Permite o mesmo acesso ao Project Online que a licença do Project Plan 1, e além disso inclui uma licença do Microsoft Project Professional (Desktop).
  • Licença recomendada para:
    • Gerentes de projeto e a Equipe do Escritório de Project (PMO).

Project Plan 5

  • Permite acesso á ferramenta de priorização de projetos, a metodologia utilizada é a AHP. Esta licença é recomendada apenas em poucos casos, recomendamos entrar em contato com nossa equipe para avaliar a necessidade.

Os valores mensais por usuário são:

Produtos do Microsoft Office 365 Mensal por Usuário*
Project Online Essentials R$ 38,03
Project Plan 1 R$ 54,82
Project Plan 3 R$ 162,96
Project Plan 5 R$ 315,99

*Valor em Real pode oscilar conforme dólar Ptax.

Caso tenha se interessado e queira uma apresentação do produto, favor agendar um horário conosco no link a seguir: Apresentação Microsoft PPM Easy.

Project Online Desktop Client e Project Server 2016

Nathalia Souza e Leandro Lima
24/11/2021
Project Online e Project Server 2016

No dia 13 de janeiro de 2020, a conectividade do Project Online Desktop Client ao Project Server 2013 expirou e deixou de ser suportada. Seguindo a mesma linha, dessa vez a novidade é que a conectividade do Project Online Desktop Client ao Project Server 2016 deixará de existir após o dia 13 de janeiro de 2022.

A conexão entre o Project Online Desktop Client e o Project Server pode ser fundamental, pois dessa forma você conseguirá acessar e gerenciar seus projetos e programas, assim como criar de forma direta pelo Project Desktop.

Além disso, é muito importante citar que não é possível realizar uma série de atividades indispensáveis á gestão dos seus projetos e programas acessando-os somente pelo navegador, como por exemplo, a criação de tarefas, edição de calendários e outros campos personalizados que contribuem muito para a melhoria da organização e do segmento da empresa.

Logo, se os fatores citados anteriormente são importantes para a sua empresa, é recomendado que faça a atualização o quanto antes. Não apenas dessa vez, mas sempre que disponível. Já que, com novos lançamentos, a tendência é que a conectividade com as versões mais antigas se torne impossíveis.


Por que a atualização do PPM (Project Portfolio Management) é tão importante?

Estar com o seu Microsoft Project atualizado é essencial para garantir uma melhor funcionalidade e desempenho do programa. Além disso, por essa mesma razão e para manter essa estabilidade em seus produtos mais recentes, o suporte técnico para as versões mais antigas é descontinuado.

Vale a pena também relembrar e considerar que no Project Online, a migração para as próximas versões do PPM é automática, não sendo necessário nenhum processo manual pois toda a migração é realizada pela Microsoft. Já para a migração do Project Server, o trabalho a ser realizado pode ser considerado maior, além dos seguintes aspectos:

  • O produto fica desatualizado com o tempo
  • A cada 3 anos a Microsoft lança um novo Project Server
  • É esperado que de 5 em 5 anos seja necessário fazer a migração
  • O suporte da Microsoft expira após alguns anos

Para finalizar, reforçamos que é recomendado e de extrema importância estar com a ferramenta sempre atualizada e com suporte na nuvem, a fim de evitar problemas futuros e obter o melhor uso que o programa pode oferecer.



Atualização do Project Server

Ao planejar realizar a atualização, deve-se tomar nota de alguns requisitos de acordo com a versão que você possui.

  • Atualize apenas através do Project Server 2016 ou 2019 - Se você estiver atualizando as versões anteriores do Project Server, você deve atualizar seus bancos de dados para um mais atual primeiro. Não há um caminho de atualização direta do Project Server 2013.
  • Atualização no Project Web App - O banco de dados de conteúdo SharePoint 2016 ou 2019 que contém sua coleção de sites PWA precisa ser atualizado também durante esse processo.
  • Sem atualização no local - Primeiro você deve criar um Project Server Subscription Edition farm e, em seguida, anexar e atualizar seus bancos de dados Project Server 2016 ou 2019. A atualização no local não é suportada.
  • Upgrade através do Microsoft PowerShell - Semelhante à experiência de atualização do Project Server 2016 ou 2019, a atualização será feita utilizando o cmdlets do PowerShell.

Requisitos de hardware e software para o Project Server Subscription Edition

Como o Project Server é um aplicativo de serviço na SharePoint Server, os requisitos de hardware, software e navegador para o Project são os especificados para o SharePoint. Alguns requisitos notáveis para a última versão:


Requisitos de Compatibilidade com clientes do projeto

Software Requisitos de software
Sistemas operacionais de servidor suportados: Windows Server 2019 Standard ou Datacenter Windows Server 2022 Standard ou Datacenter
Servidor de banco de dados suportado: Microsoft SQL Server 2019 RTM SQL Analysis Services também devem ser instalados se você estiver usando o Serviço de Construção do Cubo na Edição de Assinatura do Servidor de Projeto.
Navegador suportado: Microsoft Edge Microsoft Internet Explorer 11 Google Chrome (versão mais recente lançada) Mozilla Firefox (versão mais recente lançada mais imediata versão anterior) Apple Safari (versão mais recente lançada)
Versão do Servidor Compatível com versões Desktop do Project
Project Server Subscription Edition Project Professional 2021
Project Professional 2019
Project Online Desktop Client
Projetos Server 2019 Project Professional 2019
Project Professional 2016
Project Online Desktop Client
Projetos Server 2016 Project Professional 2019
Project Professional
2016 Project Online Desktop Client
Project Professional 2013
Projetos Server 2013 Projeto Profissional 2016
Projeto Profissional 2013

Para entender qual a melhor licença para gerir seus projetos com Project Online, Microsoft Project, Project for the Web, PPM e como otimizar a gestão de projetos de sua empresa com as ferramentas Microsoft, entre em contato conosco.

Project Server

Novidades e dicas relacionadas ao Microsoft Project Online e Project Server.

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31 de agosto de 2022


Como Gerenciar Problemas no Project Online

Leandro Lima, Nathalia Souza e Ricardo Sabino.
15/09/2022

Relatórios de status do projeto automáticos por e-mail

É natural que uma empresa tenha que lidar com problemas e imprevistos. Logo, registrá-los é uma tarefa essencial para manter todos os envolvidos no projeto cientes da situação atual e garantir a resolução do problema o mais rápido possível, evitando comprometer o andamento e prazo do projeto. No nosso último artigo falamos sobre como gerenciar riscos no Project Online. Porém, e quando o risco realmente acontece ou quando um problema inesperado surge, o que fazer? Neste artigo iremos ensinar como cadastrar e gerenciar os problemas do seu projeto no Project Online.

O PWA disponibiliza uma lista nativa de problemas dentro do site do projeto (Sharepoint) para o registro e monitoramento dos problemas. Além disso, a MLPro oferece relatórios personalizados possibilitando melhor visualização das informações com gráficos e de forma mais dinâmica, sendo fundamentais para um gerenciamento mais eficiente e um projeto de sucesso.

A origem dos problemas

Quando já havia um risco cadastrado: Um problema pode ser criado a partir de um risco já identificado e cadastrado anteriormente. Quando o risco acontece, é necessário fechá-lo e cadastrá-lo como um novo problema. A grande diferença neste caso é que provavelmente ele já possui um plano de ação e vai ser solucionado mais rápido, já que não será uma surpresa e os colaboradores do projeto já haviam previsto a possibilidade de acontecer.

Quando não havia um risco cadastrado: Nem todo problema pode ter sido identificado anteriormente como um risco e cadastrado com antecedência. Ele pode acontecer sem previsões e neste caso, o problema deve ser cadastrado e os colaboradores devem definir se ele é grave e qual o impacto gera sobre o projeto, para então desenvolver um plano de ação adequado.

Como registrar e gerenciar os problemas no Project Online

Para registrar os riscos:

Entre na Central de Projetos > Site do Projeto. Nessa tela, você consegue ter uma breve visualização de quantos problemas estão cadastrados no projeto e quantos deles estão em aberto.


A implantação do PPM Easy - azul


Ao clicar em “Problemas” no Menu lateral, irá aparecer todos os problemas cadastrados no seu projeto. Para criar um, clique em “Novo Item”.


Problemas


Em seguida, a tela para cadastro do problema irá abrir, basta preencher conforme as características do problema.



Problemas - novo item

Plano de ação: O problema pode ter um plano de ação já cadastrado ou não. Se não houver, é recomendado que a equipe se reúna e para o desenvolvimento de um plano ideal para este problema, dependendo do seu nível de gravidade.

Relatórios da MLPro para gestão de problemas
Dashboard Easy

Esse relatório permite uma ótima visualização dos problemas em seus projetos, sendo eles: atrasados, em andamento, resolvidos, cancelados, abertos ou fechados. É extremamente útil pois os números e gráficos ajudam a identificar se o andamento do projeto e as ações para eliminar ou mitigar estes problemas estão sendo efetivas, tudo com uma visão em nível gerencial.


Dashboard portfólio easy


Dashboard de Projetos
Esse relatório mostra todos os seus projetos (podendo selecionar apenas um para visualização) com colunas como a de “problemas” que contém símbolos representando se há problema e se ele está ativo atrasado ou dentro do prazo, facilitando também a visualização de como está o andamento do projeto de forma geral.



Dashboard projetos


E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
A MLPro desenvolveu um relatório que é enviado por e-mail de forma automatizada e permite a visualização de todos os pontos importantes do seu projeto. No quadro de “Problemas em Aberto” por exemplo, há a descrição dos problemas existentes. Isso além de possibilitar fácil visualização, é extremamente útil para manter os envolvidos sempre cientes de como está o projeto, e o melhor, sem que eles precisem consultar manualmente no Sharepoint.


Relatório de status de projetos

Lembre-se que um bom gerente de projetos deve realizar um bom gerenciamento de problemas! Em caso de dúvidas ou interesse, entre em contato com a MLPro preenchendo o formulário de 1º contato.