Como Gerenciar Riscos no PWA
Para uma gestão efetiva dos projetos, o gerente de projetos deve registrar os riscos de forma que eles fiquem visíveis para os membros de equipe e principalmente para as partes interessadas do projeto, a fim de que todos saibam da possibilidade de acontecimentos inesperados e saibam como lidar com eles. Atualmente, de maneira nativa, o PWA disponibiliza uma lista de riscos no site do projeto (Sharepoint) para que os riscos dos projetos possam ser registrados.
Para que o gerente de projetos possa utilizar de maneira mais eficiente esta lista, a MLPro customizou a lista de riscos do PWA, permitindo que as informações dos riscos sejam mais aderentes à realidade das empresas. Além disso, nos relatórios desenvolvidos pela MLPro, as informações dos status dos riscos são exibidas, permitindo que a gestão da informação seja realizada de maneira mais eficiente e dinâmica.
A origem dos riscos
Os riscos do projeto basicamente podem surgir em 2 momentos nos projetos:
- Mapeados no momento do planejamento: Quando eles são identificados antes do início do projeto ainda na fase de planejamento do projeto.
- Durante a execução do projeto: Quando um risco não mapeado anteriormente pode acontecer ou é mapeado durante o projeto.
Como registrar os riscos no PWA
Para registrar os riscos:
- Acesse a Central de Projetos e em seguida clique no Site do Projeto.
- Clique na lista de riscos;
- Para cadastrar um risco, bastar clicar em “Novo Item”.
- Em seguida, será exibida a tela abaixo, basta preencher conforme o risco que deseja cadastrar.
Plano de Ação
Nesse espaço, você consegue colocar o plano de ação que já foi cadastrado no PWA. Pode acontecer dele não ter sido pensado e cadastrado ainda, neste caso, basta deixar em branco e depois voltar para alterar este campo.
Relatórios da MLPro para gestão de riscos
Como dito anteriormente, a MLPro oferece relatórios personalizados que permitem uma visualização mais completa e eficiente para uma boa gestão dos riscos de seus projetos.
Ambas as formas são extremamente práticas e eficientes para a monitoração dos riscos e outras informações do seu projeto. Com eles, fica fácil acompanhar a situação atual de forma clara, visual e ampla.
- Dashboard Easy
- Dashboard de Projetos
- E-mail automatizado de Relatório de Status do Projeto
Benefícios de Gerenciar Riscos
Gerenciar os riscos é extremamente importante para manter um bom planejamento e organização. Alguns de seus benefícios são:
- Evitar atrasos.
- Evitar problemas com orçamentos.
- Facilitar a tomada de decisão.
- Qualificar e profissionalizar a empresa.
- Minimizar perdas.
- Passar confiança aos clientes.
Entre outros essenciais para uma organização e um bom gerente de projetos.